エヴァンゲリオン未来k8 カジノアサヒビールの事例に学ぶ――社内を巻き込むオウンドメディアが引き出す想定以上のメリットとは？仮想通貨カジノパチンコ新 pso2

簡単なオンラインゲームk8 カジノ関連キーワードコンテンツマーケティング | ネイティブ広告 | オウンドメディア「コンテンツマーケティングの“HARD THINGS”に立ち向かう」バックナンバー神田昌典氏特別寄稿他、ITmedia マーケティングで2016年に最も読まれた連載は?「バズ狙い一筋」は非効率、コンテンツマーケティングにおけるバイラルコンテンツの役割とは？「もっと商品を前面に」の社内圧力とどう戦うかアサヒビールの事例に学ぶ――社内を巻き込むオウンドメディアが引き出す想定以上のメリットとは？「コンテンツマーケティングの成果はまだか？」　上司のプレッシャーをはねのけ取り組みを持続させるにはイラスト

デビルマンパチンコ信頼度　コンテンツマーケティングを実施する担当者は、社内でとかく損な役回りになりがちだ。それはすぐにお金になって会社に利益をもたらすわけではないからだ。コンテンツマーケティングは長期的には会社にいろいろな意味で利益をもたらす施策だが、短期決戦には向いていない。そうすると目先の利益に縛られる社員にとっては、どうしても協力が後回しになってしまう。

　私がこれまでお手伝いしてきた企業でも、コンテンツマーケティングへの取り組みが全社的なタスクになっているケースは残念ながら少ない。経営者や他部門のリーダーの態度も「できれば協力してあげて」といった人ごとのような態度で、協力するかしないかは個々の社員の自主性に委ねられてしまうのだ。せっかくオウンドメディアを設けても、肝心のコンテンツが社内から上がってこないのでは、効果が半減してしまいかねない。

　社員が自社のコンテンツに関心を持てない企業に未来はない。逆に社内の協力を得られれば、普段の業務の中で蓄積しているノウハウや知識をコンテンツに生かすことができる。またコンテンツマーケティングを通じて、社内の部署間での風通しがよくなったという声も多く聞く。ここでは、そんな全社的にモチベーションが上がるような「巻き込み方型」のコンテンツマーケティングで成功している企業の事例を紹介したい。

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